Systemisches Denken und Handeln:
Die Organisation in ihrer Komplexität wahrnehmen
Lernende Organisation:
Einzelne und Organisationen müssen lernend bleiben
Bewahren und verändern:
Den Balanceakt zwischen Vertrautem und Neuem begleiten
Ressourcenorientiert:
Wissen, Erfahrungen und Kreativität sind vorhanden
Das gesamte Umfeld einbeziehen:
Mit Leitung und Mitarbeiterinnen & Mitarbeitern arbeiten
Die Organisation in ihrer Komplexität wahrnehmen
- Klienten und Klientinnen vielfältige Einflussgrössen bewusst machen; vernetztes Denken und Handeln.
- Komplexität wahrnehmen und trotzdem Hilfe im konkreten praktischen Vorgehen.
Lernende Organisation:
Einzelne und Organisationen müssen lernend bleiben
- Ich begleite den Prozess mit Einzelnen, Gruppen, Teams und ganzen Bereichen in der Analyse ihrer aktuellen Situation sowie beim Entwickeln von Zielen und Visionen.
- Vertieftes Bewusstsein über Stärken und Schwächen gehört dazu.
Bewahren und verändern:
Den Balanceakt zwischen Vertrautem und Neuem begleiten
- Damit Veränderungen wirklich greifen, braucht es gute Ab- und Unterstützung.
- Ich begleite Sie «im unsicheren Gleichgewicht».
Ressourcenorientiert:
Wissen, Erfahrungen und Kreativität sind vorhanden
- Ich versuche die Ressourcen in der Organisation zu aktivieren und das Potential mit Neuem zu erweitern und zu vertiefen.
Das gesamte Umfeld einbeziehen:
Mit Leitung und Mitarbeiterinnen & Mitarbeitern arbeiten
- Die Beteiligung der Betroffenen an der Problemlösung und möglichst grosse Transparenz über das Geschehen sind wichtige Eckpfeiler.
- Das Engagement der Leitung ist dabei ebenso wichtig wie das Einbeziehen der betroffenen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.